15.2.1 Voorbeeldgedrag management

 

Voorbeeldgedrag is essentieel om cultuurverandering en verandering van gedrag te creëren.
Consistentie in gedrag en uitingen is van vitaal belang om het veiligheidsbeleid daadwerkelijk vorm te geven.

 

Essentieel voor de veiligheid in het magazijn, is de mate waarin het management het belang van veiligheid uitdraagt in het dagelijkse werk. Voorbeeldgedrag is hierbij essentieel. Het management speelt hierbij een voortrekkersrol. Voorbeeldgedrag van het management leidt tot navolging. Dit geldt ook omgekeerd. Als het management juist onveilig gedrag laat zien, dan zal dit tevens worden nagevolgd door de medewerkers. Goede ‘safety leaders’ creëren een positief veiligheidsbewustzijn bij hun medewerkers en spreken hen op een prettige doch effectieve manier aan wanneer zij onveilig werken. Uitgangspunt is oprechte betrokkenheid bij de veiligheid van de medewerker.
Voorbeeldgedrag van het management is trainbaar. Voorbeelden zijn
- Safety leaderschip; training voor (middel-)management.
Gedrag van leidinggevenden wordt vaak overgenomen door hun medewerkers. Zo ook, als het gaat om veiligheid. Veilig werken door medewerkers begint met goed voorbeeldgedrag van hun leidinggevenden. Leidinggevenden dienen op de hoogte te zijn van nieuwste ontwikkelingen op het gebied van veiligheid en deze over te brengen op hun medewerkers. Voor meer informatie zie http://www.alfabeeld.nl/producten/veiligheidscultuur-ontwikkeling/safety-contest-het-veiligste-team/
 

 

Voordelen:
-Duidelijkheid
 
 
Nadelen:
- Discipline
 
Investeringen:
Niet van toepassing